中国著名领导力管理专家

  • 擅长领域:
  • 主讲课程:
    《领导力提升与自我修炼》 《卓越管理者的角色认知与沟通技巧》 《MTP中高层管理技能之团队建设》 《管理者如何有效辅导下属》 《优秀员工的动力启动》 《管理者思维创新》 《互联网+管理实践与应用》
  • 邀请费用:
    28000元/天(参考价格)
资历背景
  • 闫明先生:
    中国培训教育行业终身倡导者和传播者
    TMCC国际认证高级管理教练导师
    清华、北大EMBA特聘客座教授
    新加坡博维管理咨询首席营销管理导师
    中国企业文化管理研究会副会长
    中国企业实战型人才培养体系构建总设计师
    曾任黄河旋风集团(上市公司)助理工程师,步长制药集团营销管理总监,雅合文化传媒集团CEO等,现任香港立邦集团、欧普集团、天一集团等多家集团公司的高级运营管理顾问
主讲课程
  • 《领导力提升与自我修炼》
    《卓越管理者的角色认知与沟通技巧》
    《MTP中高层管理技能之团队建设》
    《管理者如何有效辅导下属》
    《优秀员工的动力启动》
    《管理者思维创新》
    《互联网+管理实践与应用》
客户案例
  • 中国银行(北京、辽宁等)——《领导力修炼和提升》等系列课程共18期
    中国农业银行—————————《MTP中高层管理技能之团队建设》等系列课程共10期
    中烟集团————————————《如何构建高效的企业培训体系》等系列课程共28期
    华润三九集团(福建、河南、深圳等)——《领导力提升与自我修炼》等系列课程共12期
    中国移动(北京、白银等)———《MTP中高层管理技能之角色认知》等系列课程共15期
    天一集团—————————————《管理者如何培育与辅导下属》等系列课程共16期
    上海筑森设计————————————-——《赢在执行.行动致胜》等系列课程共6期
    中宝生物集团——————————————《优秀员工的动力启动》等系列课程18期
    欧普集团——————《MTP中高层管理技能之跨部门沟通与协作》等系列课程共21期
    中盛生物集团————————————《互联网+管理实践与应用》等系列课程共18期
    百塞隆生物集团————————《管理者的角色认知与沟通技巧》等系列课程共12期
    凤宝钢铁——————————-————《企业如何培养实战型人才》等系列课程共6期
    安化集团———————《MTP中高层管理技能之目标管理与员工激励》等系列课程共8期
    豫光集团——————————《MTP中高层管理技能训练营》系列课程共12期
    中国大唐集团 ——————《非人力资源管理的人力资源管理》系列课程共16期
客户评价
  • 闫老师的课程,很系统,也很实战,可以感觉到闫老师是用‘心’在讲课。
    ——贵州茅台刘董事长
    我年龄比较大了,又有高血压,一般不能坐太长时间(听课),可今天,我听了闫老师一整天管理课程,也没有感觉到头晕。(投入做事,身体机能自我调整)
    ——河南牧专经济学院副校长
    我这是第二次听闫老师的课程了,一句话‘意犹未尽’,对我的事业和生活都有非常大的帮助,特别是闫老师在管理课程中的案例分析,解决了我在实际管理中遇到的问题。
    ——天一集团刘经理
    专注、专业、实战,是一顿丰富的精神食粮大餐。
    ———豫光集团HR张科长
    今天听了闫老师的课程《互联网+优秀员工动力启动》,我才真正明白为什么我们以前做的培训效果不好,为什么不能落地,因为我们做的,在严格意义上都不能称得上是‘培训’。
    ——金龙鱼公司HR王总监
    和闫老师之所以能合作是通过清华总裁班同学会同学介绍的,听了闫老师的课程之后,我可以对他说‘朋友您没有骗我,谢谢您帮我牵线’。
    ——宏达公司张董事长
    课程内容很丰富,又很有激情,有机会我一定再来听。
    ——哈尔滨农行网点主任
    闫老师是我们集团的经营管理顾问,我觉得闫老师的课程有两个特点:1、人不觉得累(公司里的人都不抗拒学习):2、把很多公司里常出现的问题,转换成了案例,用闫老师的话来说这叫‘案例教学’,挺好的。
    ——欧普集团何董事长
    闫老师听您的课《总裁基业长青—特训班》我明白了,我们公司不是管理技能和工具的问题,是核心价值观。 ——湖南烟草局局长

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